ππ² πΉπΆπ²π΄π π»πΌπ΄ ππ²π΄π²π» π·π²ππ²πΉπ³. ππΆπππ²πΏπ²π» πππΌπ½ππ² π΅π²π.
Een korte update na de Reset Decision Day gisteren in Apeldoorn. Het was een gezellige Γ©n pittige dag. De deelnemers gingen naar huis met een concreet besluit en hebben zich vanuit hun hart verbonden aan hun doelen.
Voordat dat zover was, hebben we ingezoomd op de vraag: klopt dat doel eigenlijk wel met wat er Γ©cht geleefd wil worden? En ook: wat maakt dat het al jaren niet gebeurt? Wat kost het je om jezelf klein en voorzichtig, met de handrem op, door je bedrijf en leven te bewegen? Daar zat het pittige stuk.
Daar zijn we niet te lang in blijven hangen, omdat ik weet dat je vanuit je kracht en verlangen tot veel meer in staat bent. Dus het verlangen naar voren gehaald en spijkers met koppen geslagen.
Het resultaat: blije deelnemers met een concrete stip op de kaart, waar niet meer van afgeweken wordt. Want nog langer liegen tegen jezelf is geen optie meer.
De volgende Reset Decision Day staat gepland op 12 mei. Ik verheug me er nu al op.
Dit is waar ik het voor doe. Mensen die weer in beweging komen en kiezen voor wat ze werkelijk willen. Ik weet dat ze hun doelen gaan halen, omdat dat gebeurt wanneer iemand echt kiest. Maar het mooiste zit in de beweging en wat die doet met de omgeving. Kinderen, partners, teamleden, iedereen beweegt mee.
Op dit moment heb ik een bèta-versie van de Oncomfortabele Leiderschapsspiegel live staan. Gratis. Omdat ik geloof dat als iedereen eerlijk in zijn eigen spiegel kijkt en daar de oplossing zoekt, de wereld verandert.
Wil je me helpen deze te optimaliseren en ben je benieuwd wat hij voor je kan doen? Klik op de link hieronder of in bio en ik geef je direct toegang.
De eerste reactie:
βHad je dit gisteren niet kunnen sturen? Dan was mijn grens meteen duidelijk geweest.β
Onder de deelnemers aan deze feedbackronde verloot ik een deelname aan de Reset Decision Day op 12 mei.
