Blog
Wat er in je team gebeurt, begint bij leiderschap
Zolang jij naar je team wijst, mis je waar het echt zit. Wat ik in de praktijk in vrijwel elk bedrijf zie, is dit: Daar
Zolang jij naar je team wijst, mis je waar het echt zit. Wat ik in de praktijk in vrijwel elk bedrijf zie, is dit: Daar
Uit de praktijk Wanneer een conflict wél oplosbaar is Soms kom ik in een organisatie waar een conflict zo lang speelt dat niemand nog weet
Sorry… is voor veel mensen geen beleefdheid.Het is een vlucht. Een automatische knieval.Nog voordat er überhaupt iets gebeurd is. “Sorry dat ik je stoor…”“Sorry hoor
Uit de praktijk Vorige week sprak ik meerdere ondernemers die vastlopen. Niet door gebrek aan inzet. Niet door gebrek aan kennis. Maar omdat ze blijven
Je team is niet je probleem. Jij bent het. Veel ondernemers blijven zoeken naar oplossingen in hun team, hun structuur of hun strategie. Ze sleutelen,
Je bent geen slachtoffer. Je bent verslaafd aan drama.
Wat jij laat liggen, zie je terug in je team.
Stap in de Oncomfortabele Leiderschapsspiegel.
Groei zonder leiderschap is chaos. Veel organisaties lijken klaar voor groei, maar blijven in de praktijk afhankelijk van één persoon. Wat vaak wordt gezien als een capaciteitsprobleem, blijkt in werkelijkheid een leiderschapsvraagstuk. Zolang een ondernemer alles blijft dragen, ontstaat er geen eigenaarschap in het team en wordt groei afgeremd. De echte verandering begint wanneer de leider verschuift van meewerken en controleren naar richting geven en loslaten — pas dan ontstaat rust, duidelijkheid en duurzame groei.
Conflicten in je team? Dit zegt het over jouw leiderschap. Conflicten in teams lijken vaak te draaien om twee mensen die niet met elkaar kunnen werken, maar in de praktijk ligt de oorzaak meestal ergens anders. Als spanningen blijven bestaan en escaleren, laat dat vaak zien dat er te laat is ingegrepen en dat leiderschap en duidelijke kaders ontbraken. De echte oplossing zit dan niet in het herstellen van de relatie, maar in het nemen van verantwoordelijkheid — door zowel medewerkers als de leider. Uiteindelijk begint duurzame verandering bijna altijd bij leiderschap.
Gisteren las ik het verhaal van een vrouw. Ze ontdekte “eindelijk” dat ze waarschijnlijk ADD en HSP heeft.Na 40 jaar maskers, aanpassen, doorduwen… hield ze
Meld je nu aan!
Meld je nu aan!
Meld je nu aan!